目前我國(guó)運(yùn)輸物流業(yè)存在的七大運(yùn)輸漏洞
來源:未知日期:2019-04-09 瀏覽:
隨著國(guó)家近幾年道理運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展迅速,不少企業(yè)為了營(yíng)造更高的利潤(rùn)都會(huì)違規(guī)操作運(yùn)輸物品,例如常見的運(yùn)輸超重超載等問題。那么到了如今我國(guó)運(yùn)輸物流業(yè)依舊存在七大漏洞。
漏洞1:非法營(yíng)運(yùn)依然存在。不具備危險(xiǎn)品運(yùn)輸資格的企業(yè)承運(yùn)危險(xiǎn)品、運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況達(dá)不到一級(jí)、車主聘用駕駛員未經(jīng)企業(yè)認(rèn)可無危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)資格證等非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象依然存在。而由于管理成本高、運(yùn)輸價(jià)格低、車輛利用率低等,使得部分危貨企業(yè)不愿提供一些特殊的危貨運(yùn)輸服務(wù),也間接造成了一些特殊貨種非法運(yùn)輸?shù)拇嬖凇?br />
漏洞2:運(yùn)輸企業(yè)管理粗放。在2001至2002年的專項(xiàng)整治中,各地取消了個(gè)體運(yùn)輸戶危貨運(yùn)輸資質(zhì),按照每個(gè)企業(yè)10輛以上危貨運(yùn)輸專用車的要求進(jìn)行了運(yùn)輸業(yè)戶重組。在企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,很多地方存在“拉郎配”現(xiàn)象,還采取掛靠經(jīng)營(yíng)模式。
漏洞3:在途運(yùn)輸管理薄弱?!段kU(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》要求通過公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,必須配備押運(yùn)人員,不得進(jìn)入禁止通行區(qū)域。但押運(yùn)人員與駕駛員同屬企業(yè)工作人員,有的是駕駛員兼任,缺乏互相監(jiān)督性,運(yùn)輸過程中很多不該進(jìn)入鬧市區(qū)的進(jìn)了鬧市區(qū),有的對(duì)路況不熟也不事先探查。由于運(yùn)輸過程中管理不到位造成的運(yùn)輸事故比例也很大。
漏洞4:超載運(yùn)行久治不絕。危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸超載不僅有普通貨車超標(biāo),也有專用罐車超標(biāo);有的罐車因?yàn)樗\(yùn)液體密度不同造成超載,有的因大噸小標(biāo)歷史遺留問題超載,一些車主鉆政策空子,用小牽引車拖大掛車,存在一定的安全隱患。
漏洞5:運(yùn)輸專業(yè)化仍顯不足。表現(xiàn)在:運(yùn)輸企業(yè)不專業(yè),由于整治中企業(yè)資質(zhì)的需要,大多是綜合性運(yùn)輸企業(yè)兼營(yíng)危貨運(yùn)輸;運(yùn)輸車隊(duì)不專業(yè),如運(yùn)輸爆炸品的與運(yùn)輸酸堿、汽柴油的組織成一個(gè)車隊(duì);運(yùn)輸車輛不專業(yè),如普通小貨車運(yùn)輸液化氣瓶未安裝隔離柵欄;從業(yè)人員不專業(yè),駕駛員兼押運(yùn)員等。
漏洞6:駕駛?cè)藛T培訓(xùn)方式單一。培訓(xùn)教材單一;運(yùn)輸不同介質(zhì)的從業(yè)人員以及管理人員混合培訓(xùn),缺乏針對(duì)性。運(yùn)管人員危貨專業(yè)知識(shí)匱乏,特別是具體管理人員專業(yè)知識(shí)較少,而運(yùn)政稽查人員的危貨知識(shí)更貧乏,影響管理工作效率。
漏洞7:管理部門間協(xié)調(diào)不暢。在實(shí)際工作中,各部門缺乏長(zhǎng)期的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制,管理中遇到的問題、各自管理職責(zé)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)得不到溝通,多部門分工協(xié)作的作用未得到充分發(fā)揮。
上海大眾搬場(chǎng)物流有限公司建議有關(guān)部門能夠加強(qiáng)監(jiān)管,違規(guī)運(yùn)輸不合格而且一旦出現(xiàn)了事故就會(huì)造成較大的影響。